logo
۱۳۹۶ دوشنبه ۸ خرداد
FA | EN | RU
◄  چشم انداز و اهداف راهبردي:
 
چشم انداز :
جزو وظايف خلقي، اين است كه براي انجام امور هدف، استراتژي و ساختار داشته باشيم. چنانچه اين مسير با اعتقادات و نيات پاك الهي انجام گردد بنا به قول صادق الهي «فَمَن جاهَدَ فيها لَنَهديَنَّهُم سُبُلنا» (كساني كه كوشش كنند در راه ما به طور قطع و يقين آنها را به مسيرهاي خود هدايت مي كنيم) به بهترين مسيرها هدايت خواهيم شد.
تعاريف مربوطه به برنامه ريزي استراتژيك گروه صنايع گيتي پسند در يك برنامه ميان مدت (تا پايان سال 1395) به شرح زير است:
چشم انداز (vision) :
دستيابي به يك قطب بزرگ و تاثيرگذار توليدي- صادراتي با تكيه بر زنجيره هاي توليدي از مواد خام اوليه تا محصولات نهائي و ايجاد شبكه هاي توزيع.
استراتژي:
ايجاد زنجيره هاي توليدي از مواد خام اوليه (معدني) تا محصولات نهايي، شبكه توزيعي آنان و نيز بسترسازي مناسب براي انجام اين گونه فعاليت ها به صورت اقتصادي، گسترده، پايدار و منطبق بر قوانين اسلامي.
 
هدف و محورهاي راهبردي:
رسيدن به يك قدرت توليدي-صادراتي متكي بر توانمندي‌هاي عظيم كشور با توليد و فروش حداقل 20/000 ميليارد تومان كه 3 ميليارد دلار آن در سال 1395 صادرات مي باشد (قيمت دلار، 3/000 تومان در نظرگرفته شده.)
محورهاي راهبردي:
1.    اصلاح قوانين اقتصادي- توليدي.
2.    ايجاد حلقه هاي مفقوده زنجيره توليد مواد خام اوليه تا محصولات نهائي.
3.    راهبري بخش خصوصي.
4.    ايجاد گروههاي كاري توليدي و توزيعي به صورت اقماري دركنار گروه.
5.    ايجاد حداكثر رشد اقتصادي گروه.
6.    جدا كردن واحدهايي كه توجيه اقتصادي ماندن درگروه را ندارند ولي بايد در كنارگروه باشند.
7.    ايجاد تشكلهاي خارج از گروه كه مي توانند بر موفقيت گروه تاثير داشته باشد.
8.    ايجاد جايگاه مناسب گروه در جامعه مشتريان.
9.    افزايش ظرفيت از طريق برون سپاري پاره اي از فعاليت ها.
10.    ارتقاي تكنولوژي‌هاي فعلي گروه.
11.    كليه فعاليت ها براساس دستورات اسلامي انجام شود.
12.    حفظ محيط زيست.
13.    توجه ويژه به بازارهاي صادراتي.
14.    ايجاد زير ساختارهاي سيستمي با هدف استفاده بهينه از منابع سازمان (نيروي انساني، تجهيزات،
انرژي، مواد و...)، افزايش فروش محصولات و كاهش فراگير هزينه ها
 
1394/02/02
Powered by DorsaPortal